Spoločnosť prísne implementuje postupy skríningu a auditu dodávateľov surovín a testovania vstupného materiálu a porovnávania vstupných materiálov; stabilný návrh výrobného procesu a kontrola postupu, aby bola každá šarža produktov stabilnejšia a sledovateľná a aby sa dosiahla vysoko efektívna kontrola výroby; a testovanie a monitorovanie kvality každej šarže produktov v prísnom súlade so špecifikáciami dodávateľa.

Geografická poloha spoločnosti a kompetentný manažérsky tím znižujú náklady na dopravu a pracovnú silu; prísnou kontrolou obstarávacích nákladov a efektívnou kontrolou výroby sa výrobné náklady znižujú; profesionálny tím výskumu a vývoja a tím technických služieb môžu naďalej poskytovať nové produkty s vyšším nákladovým výkonom.

Výrobná kapacita spoločnosti je veľmi dostatočná, cena surovín, kvalita a stabilné dodávky vysokého stupňa kontroly, na položenie základov udržateľnej výroby; kompletný ERP systém spoločnosti, predajná a skladová sieť s primeraným usporiadaním a efektívnym prevádzkovým mechanizmom, aby sa zabezpečilo, že domáce objednávky budú odoslané do 24 hodín po zadaní objednávky a objednávky zahraničného obchodu budú odoslané o týždeň neskôr.

Spoločnosť dôsledne dodržiavala bezproblémové služby, starostlivo vybudovala technickú chrbticu tímu popredajných služieb, implementovala službu sledovania za každého počasia, včasné návštevy zákazníkov, komunikáciu a spätnú väzbu, aby pomohla zákazníkom riešiť problémy, vytváranie pravidelnej komunikácie a konzultačných mechanizmov so zákazníkmi, zriadenie zákazníckeho súborového systému a snaha o to, aby bol popredajný servis rýchlejší a pozornejší.